WORKSHOP CÂU CHUYỆN NHÂN SỰ – LẦN 2

 WORKSHOP CÂU CHUYỆN NHÂN SỰ 

Lần 2 ( 18-19 tháng 6 năm 2024)

EXTRA DAY:  20 /06 /2024  GIAO LƯU, TƯ VẤN VÀ REVIEW - CHỦ ĐỀ : QUY TRÌNH VÀ CÔNG CỤ   

Sau Workshop Câu Chuyện Nhân Sự lần thứ nhất ( Tháng 1/2024 ) đã được hưởng ứng và phản hồi rất tích cực từ cộng đồng Group Bên Trong Ngành Cưới. BTC quyết định tổ chức lại Workshop lần 2 để dành cho những bạn đã không kịp đăng ký hoặc không được xét duyệt tham gia lần 1 do số lượng giới hạn.

 

Yếu tố Con Người vốn vô cùng phức tạp, nhưng những nhu cầu và đặc tính cơ bản nhất của con người thì không thực sự quá nhiều và quá khác biệt. Điều khó khăn chính là việc sắp xếp, biên soạn các yếu tố liên quan đến con người đó thành một quy trình quản lý bài bản và xuyên suốt nhằm phục vụ hiệu quả nhất mục đích của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru với nhiều bộ phận nhân sự và phòng ban khác nhau.

Nội dung chính thức của Workshop sẽ được hướng dẫn trong 2 ngày với 3 phần chính:

• Các kiến thức quan trọng , các khái niệm cần nắm rõ trong quản trị kinh doanh nói chung và quản trị nhân sự nói riêng.
• Các Quy Trình Quản Trị Quản Lý và Điều Hành theo nhiều mục tiêu và nhiều phòng ban khác nhau. 
• Các Công Cụ Quản Lý và Điều Hành.
  

 

Workshop này cung cấp kiến thức hay công cụ gì?

 

- Trong Workshop này chúng ta sẽ cùng nhau hệ thống và giải quyết các vấn đề như:

• Các hình thức và phương pháp Tuyển dụng
• Quy trình Phỏng Vấn & Đánh Giá năng lực ứng tuyển của mọi bộ phận.  
• Mô tả công việc và các hình thức lương thưởng & hoa hồng
• Các hình thức tính lương thử việc, lương chính thức, lương trên sản phẩm, thưởng....
• Các công cụ giao việc, đo lường, đánh giá và giám sát công việc... 
• Quy trình training huấn luyện đội ngũ các phòng sale B2C và B2B
• Quy trình training huấn luyện đội ngũ Tư Vấn Chăm Sóc Khách Hàng..
• Quy trình training huấn luyện và xây dựng đội ngũ Marketing
• Các yếu tố văn hoá doanh nghiệp trong việc tạo động lực, gắn bó và liên kết giữa các phòng ban và nhân sự với nhau.   
• Các quy định thưởng phạt và các hình thức lẫn cách thức thưởng phạt sao cho hiệu quả.
• Thiết kế và xây dựng sơ đồ nhân sự Tinh Gọn và Đa Nhiệm.
• Các nguyên tắc khi giao việc..
• .....

Workshop này giúp người quản lý ứng dụng vào việc gì?

- Mỗi một hạng mục kiến thức kể trên đều là một quy trình, một hệ thống, một bộ công cụ... có thể mở riêng thành từng Workshop hay từng Khoá Học riêng biệt. Tuy nhiên với vô vàng công cụ có sẵn Đã và Đang phục vụ rất hiệu quả cho hàng chục  Thành Viên Hội Đồng của Group Bên Trong Ngành Cưới thì hy vọng sẽ giúp mọi người Hiểu Được Bản Chất nhanh nhất để từ đó có thể giải quyết được phần lớn các vấn đề liên quan đến Nhân Sự như:

 

• Tuyển dụng nhân viên không hiệu quả. Mất thời gian và tiền bạc trong quá trình thử việc nhưng cũng không sử dụng được.
• Nhân viên không gắn bó. Sau khi đào tạo xong thì nhảy việc qua chỗ nào trả cao hơn.
• Không có quy trình giao việc và quy trình training sao cho hiệu quả nên mất quá nhiều thời gian "cầm tay chỉ việc"
• Không biết sẽ training nhân sự từng bộ phận Sale, Mareting, Sản xuất, Media...từ đâu cho hiệu quả....
• Không biết nên xây dựng mỗi phòng ban thế nào cho phù hợp với cơ cấu chi phí hạn hẹp của doanh nghiệp...
• Tốn quá nhiều lương thưởng nhưng vẫn không hiệu quả?
• Không biết sử dụng Yếu Tố Con Người để làm tăng Giá Trị Thương Hiệu, chống bão hoà, cạnh tranh...
• Không biết sử dụng Yếu Tố Con Người để tạo điểm khác biệt, tạo điểm chạm trong quá trình thiết kế Trải Nghiệm Khách Hàng...
• Không đo lường, không tính được hiệu quả và sự đóng góp của nhân viên bằng con số cụ thể....
• .....

Còn có kiến thức liên quan nào khác?

- Ngoài các kiến thức, quy trình và công cụ liên quan đến nhân sự thì người tham dự sẽ có thêm phần nào kiến thức về những mảng có liên quan đến nhân sự như:

• CRM và các phần mềm quản lý như appshet, lark, zoho..
• OKRs....
• Các phần mềm và công nghệ AI hỗ trợ việc quản lý nội bộ.
• Các phần mềm và công nghệ AI hỗ trợ các chuyên môn về Sale, Marketing....
• Các kiến thức về Kế Toán Quản Trị...
• Các kiến thức về Sale & Marketing
• Quy trình Trải Nghiệm Dịch Vụ Khách Hàng
• Quy trình quản lý sản xuất content cho các kênh media
• .....

Workshop phục vụ nhu cầu của các thành viên của group nên các quy trình, các công cụ, các ví dụ minh hoạ về từng bộ phận …sẽ xoay quanh ngành cưới. Tuy nhiên cũng như tiêu chí group BTNC: Khi kiến thức đã là nền tảng, là khoa học thì ta hoàn toàn có thể áp dụng trong nhiều ngành nghề và lĩnh vực khác nhau.   

 

Thời lượng: 2 ngày - Mỗi ngày 2 buổi.   

Thời gian:  Ngày 18 và 19  tháng 6 năm 2024  

Sáng từ:  9:00 - 12:00. Chiều từ 1:30 - 4:30 

Extra Day:  Ngày 20 tháng 6 năm 2024
GIAO LƯU, TƯ VẤN VÀ REVIEW - CHỦ ĐỀ :QUY TRÌNH VÀ CÔNG CỤ
Sáng từ:  9:00 - 12:00.

Địa Điểm: 120/27 Nguyễn Văn Hưởng - P Thảo Điền - Tp Thủ Đức 

ĐĂNG KÝ TẠI PHASE 1 CỦA TUẦN LỄ WORKSHOP QUẢN TRỊ - QUY TRÌNH VÀ CHIẾN LƯỢC.
LINK ĐĂNG KÝ: TẠI ĐÂY 

Lưu ý: Số lượng có hạn và BTC có thể khoá đăng ký ở bất kỳ thời điểm nào mà không báo trước. 

 

Tham khảo thêm tại: